新年已过，工厂都陆陆续续复工复产了，注塑这个行业今年会怎么走，注塑工厂要做好哪些事情，今天我们着重来聊一聊。

大厂日子会好过些。因为中小厂的关门让市场份额更集中了，很多转移到大厂了。竞争者更少了。中型厂日子也就那样，没法再坏了，再降价的空间也没有了。小的厂就自求多福。

下面话重点对中大厂说的。一句话，提升内功，降低损耗和成本，挤出利润。一句话，精益注塑转型。是未来的主导！

1、先从OEE，损失效率上抓，这是目前国内注塑行业最大的一块短板，应该有 20% 的效率空间。

2、工艺稳定性上抓，含第二级的模具机器的保养。这能保证你生产稳定性提高，品质提升，这是最快的。

3、模具还是要舍得，5万以下的模具能不能加个预算，找个好的厂，模具好了，后面省事一大堆。

4、仓库的呆滞。你自己看看会吓自己一跳，今年不能再这么样了。这方面事很多，生产计划，物流仓储，生产超单等，要重视。

5、自动化这块要悠着来，有些该上，有些不该上要分清，冬奥会厨房可以无人化，全自动化，你不能，要保证投资回收率。

6、重视临时工和中层。看临时工有没有好的，看能否留下了或留的时间久些，可能他们的效率是正式工的一半，但少不了他们，不能再把他们当外人了，否则害了你自己。当然了，临时工都重视了，你的中层工程技术人员，工程师也更要重视，他们是脊梁，能不能开厂是老板说了算，你的厂能不能赚钱是他们说了算。